一臺海德堡膠印機(jī)價值高達(dá)1000萬之多,對于一些中小印刷廠來說,一臺海德堡印刷機(jī)就已經(jīng)占據(jù)了公司固定資產(chǎn)的一大部分了。然而在包裝、說明書印刷報價極為透明的時代,常州印刷廠必須通過提高印刷機(jī)的開機(jī)率來達(dá)到工廠的運(yùn)營生存。
減少印刷機(jī)調(diào)機(jī)時間是泉辰印刷提升印刷機(jī)效率的非常有效的手段之一。
舉個例子:
假如泉辰印刷每天每臺印刷機(jī)做20個訂單,然而每次換單時間需要20分鐘,那么每臺印刷機(jī)一天就要換單停機(jī)時間則長達(dá)400分鐘(即6小時40分鐘)。若能做到換單只需10分鐘,就直接節(jié)省了200分鐘(即3小時20分鐘),效率直接提升一半哦。
然而要想做到這一點(diǎn),就需要泉辰印刷各部門合理地安排從印刷前準(zhǔn)備到現(xiàn)場調(diào)試、人員分工等一系列工作。只有讓設(shè)備提高開機(jī)率才能達(dá)到效率提升50%的目標(biāo)!